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Gestione di successo dei vostri progetti IT 

I progetti IT richiedono una buona gestione. La pianificazione, la direzione e il controllo richiedono una grande capacità da parte della persona responsabile del progetto. Non di rado, oltre alle unità organizzative interne, è necessario coordinare una serie di partner esterni. Con i nostri servizi di progetto IT, vi supportiamo con un project manager di comprovata esperienza nella gestione e nell'implementazione dei vostri progetti IT.

I vostri vantaggi 

  • Molti anni di esperienza nei progetti
  • Valutazione dei requisiti
  • Gestione dei partner esterni
  • Controllare i progetti per verificare le dipendenze da altri progetti dell'organizzazione.
  • Gestione di progetti classici
  • Coordinamento di progetti agili in qualità di Scrum Master o Scrum Advisor
  • Rappresentazione dei vostri interessi in progetti con partner esterni

GESTIONE DEI PROGETTI IT PERFETTAMENTE CONTROLLATO E ORCHESTRATO 

La nostra esperienza spazia dai progetti classici agli approcci agili, fino alla combinazione di metodi di progetto classici e agili. Grazie alla nostra esperienza nella gestione dei requisiti, vi aiutiamo a impostare la giusta rotta del progetto fin dall'inizio. Insieme ai nostri esperti project manager, garantiamo il completamento del progetto con successo.

 

 

Progetti classici

Grazie al nostro modello di processo standardizzato, coordiniamo e gestiamo i vostri progetti IT per portarli a termine con successo.

  • Monitoraggio di tempi, qualità e costi
  • Rapporti regolari
  • Pianificazione e coordinamento delle attività di progetto
  • Gestione dei rischi e delle richieste di modifica

Progetti agili

Come ScrumMaster, o in altri ruoli secondo SCRUM, vi supportiamo nell'implementazione di progetti IT agili.

  • Supporto al product owner nel processo agile
  • Persona di contatto per il team di sviluppo
  • Garantire la conformità con i metodi di progetto agili
  • Fornire metodi e strumenti agili

Gestione dei requisiti

La nostra gestione completa dei requisiti comprende tutte le misure per la raccolta, il controllo, il monitoraggio e l'amministrazione dei requisiti.

  • Definizione, analisi, documentazione e validazione dei requisiti.
  • Gestione del rischio
  • Gestione del cambiamento
  • Gestione dell'implementazione
SCRUM
per progetti agili

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Anni di esperienza nel progetto

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Stephan Keller
Chief Financial Officer